ISO9001不只是一紙證書， 更是企業質量管理整個系統的再造升級； 重視企業的管理層次可能會上升另一種高度。

ISO9001于1979年批準成立了質量管理和質量保證技術協會（ISO/TC176）,具有負責制定有關質量管理和質量保證的國際標準，并于1987年發布了世界上第一個質量管理和質量保證系列國際標準---ISO9000系列標準。該標準的誕生是世界范圍質量管理和質量保證工作的一個新紀元，對推動世界各國工業企業的質量管理和供需雙方的質量保證，促進國際貿易交往起到了很好的作用。

質量管理體系指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工伯的要求和活動程序。

在現代企業管理中,ISO9001:2000質量管理體系是企業普遍采用的質量管理體系；
ISO9001:2000標準是有ISO(國際標準化組織)TC176制定的質量管理系列標準之一；

一、組織通過ISO9001認證的好處：

1） 企業通過第三方認證將向其利益相關方證明其商業動作的有效性。 

2）監督審核將幫助企業探索持續改善其商業活動、不斷創新和回顧過去的方法。 

3）定期的監督審核將確保您不斷地運用、監督和改善您的程序，并以此作為提高員工責任感、激勵員工的依據。 通過認證可改善全體的業績、消除不信任感和拓展業務。 

4）證實公司產品或服務有能力滿足顧客需要； 

5）提高企業的管理水平；

6）通過獲取證書擴大企業知名度，提高企業市場占有率；

7）通過建立文件化的管理體系，促進企業持續改進。

二、ISO9001辦理所需資料清單

ISO14001作為世界首個被最廣泛采用的環境管理方面的管理體系國際標準， 現已經幫助超過300,000家組織在環境績效方面得到提升。

OHSAS18001職業健康及安全管理體系定義

職業健康及安全管理體系（OHSAS18001）是一項管理體系標準，目的是通過管理減少及防止因意外而導致生命、財產、時間的損失，以及對環境的破壞。OHSAS18001為組織提供一套控制風險的管理方法：通過專業性的調查評估和相關法規要求的符合性鑒定，找出存在于企業的產品、服務、活動、工作環境中的危險源，針對不可容許的危險源和風險制定適宜的控制計劃，執行控制計劃，定期檢查評估職業健康安全規定與計劃，建立包含組織結構、職責、培訓、信息溝通、應急準備與響應等要素的管理體系，持續改進職業健康安全績效。

一、OHSAS18001對企業的重要意義 

1、強化企業的職業健康安全管理，提高管理水平；  

   職業健康安全管理是企業全面管理的重要組成部分，OHSAS標準使安全生產管理由被動地接受強制性管理轉變為自愿參與。    

2、推動我國職業健康安全法律、法規的貫徹落實；  

   OHSAS標準要求企業有相應的制度和程序來跟蹤國家法律、法規的變化，以保證其持續遵守各項法律，法規的要求，使企業由被動接受政府的監察轉變為主動接受。    

3、促進國際貿易，清除非關稅壁壘；  

   職業健康安全問題與環境問題一樣，日益受到世界各國的普遍關注。許多國家以此為借口，對他國的產品、活動或服務采取單方面的進口限制，因而采用OHSAS標準有助于企業完善國際間互認制度，清除貿易障礙，順利開展貿易活動。

4、有助于企業樹立良好的社會形象，增加市場競爭力； 

 建立和實現職業健康安全管理體系，從側面反映了企業的社會責任感，加此極大地提高了企業的信譽和市場競爭力，在市場投標中增加獲得相關方認可的機會。  

5、有利于提高員工的安全意識；  

  OHSAS18000職業健康安全體系要求針對企業各個相關職能和層次進行與之相適應的培訓，提高全員安全生產意識，有效地控制事故隱患，避免員工和企業利益受到損害。

二、OHSAS18001的作用

1.可以提高企業的安全管理和綜合管理水平，促進企業管理的規范化、標準化、現代化。

2.可能減少因工傷事故和職業病所造成的經濟損失和因此所產生的負面影響，提高企業的經濟效益。

3.可能提高企業的信譽、形象和凝聚力。

4.可以提高職工的安全素質、安全意識和操作技能，使員工在生產、經營活動中自覺防范安全健康風險。

5.可以增強企業在國內外市場中的競爭能力。

6.可以為企業在國際生產經營活動中吸引投資者和合作伙伴創造條件。

7.可以促進企業的安全管理與國際接軌，消除貿易壁壘，是企業的第三張通行證。

8.可以通過提高安全生產水平改善政府--企業--員工（以及相關方）之間的關系。

三、OHSAS18001的認證流程

第一步、企業需求分析（明確企業需求 企業需求分析 潛在需求分析）

第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃 咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）   

第三步、環境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）   

第四步、體系分析/初始環境評審（初始環境/危險源評審計劃 環境因素/危險源識別及評價 相關法律法規收集及評價 基礎數據收集整理 初始環境評審報告 管理體系整合分析）   

第五步、培訓提供（基礎知識培訓 法律法規知識培訓 管理體系文件培訓 內部審核員培訓 環境/安全保護相關能力培訓 認證準備培訓 環境/安全管理專項培訓）   

第六步、環境/安全管理體系設計（環境/安全管理業務活動劃分 業務活動分析 體系整合設計 完整的文件化環境體系的設計 識別資源要求）   

第七步、文件編寫指導（文件編寫指導 符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發布） 

第八步、（體系運行指導 目標與指標達成度審查 法律法規符合性審查 兩次內部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）   

第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業的書面評價 企業損失成本對比 咨詢/實施方法的調整及改進）   

第十步、第三方認證前準備（指導選擇認證機構 提出認證申請 模擬現場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核）   

第十一步、審核通過拿證